Plusieurs anciens employés ont révélé que LM Wind Power, le fabricant de pales de GE Vernova, avait discrètement cessé toutes ses opérations aux Pays-Bas, y compris un centre de test clé au nord d'Amsterdam.

Cette nouvelle a été confirmée par les publications LinkedIn de trois anciens employés, tous ont déclaré avoir quitté l'entreprise en raison de la fermeture de l'entreprise. Cette action marque que cette entreprise légendaire, qui définissait autrefois les normes mondiales pour les pales d'éoliennes, passe d'une stratégie globale à une position stratégique défensive de son activité.

Avec plus de 40 ans d'expérience dans la R&D et la fabrication de pales d'éoliennes, LM Wind Power a produit à ce jour plus de 275 000 pales. Près d’un cinquième des éoliennes dans le monde sont équipées de ses produits, et l’entreprise s’est autrefois classée première en termes de part de marché mondiale pour les pales d’éoliennes. Au cours de sa période de pointe, l'entreprise employait des dizaines de milliers de personnes et son champ d'activité couvrait plusieurs pays et régions du monde. Elle disposait également d’une base technique approfondie et d’une vaste influence sur le marché dans le domaine des pales d’éoliennes.

Même si la filiale néerlandaise de LM Wind Power ne disposait d’aucune installation de production, elle servait de plaque tournante pour la recherche et le développement technologique mondiaux. Amsterdam a notamment été le siège mondial de LM Wind Power de 2014 à 2017, témoin de l’ascension de l’entreprise danoise vers son apogée historique.

Mais aujourd’hui, le centre de test d’Amsterdam est désert. Les médias locaux avaient précédemment rapporté que l'installation était inutilisée depuis des mois. Un employé chevronné qui y a travaillé a fait ses adieux à contrecœur sur LinkedIn : « En tant que dernier employé, j’ai clos un chapitre d’une carrière profondément mémorable. »

Cet arrêt n’est pas un incident isolé, mais le résultat inévitable des difficultés financières croissantes de LM Wind Power. Depuis son acquisition par GE en 2017, la société a accumulé des pertes de plusieurs milliards de dollars américains sur neuf ans sous la propriété de la société mère. Les états financiers pour 2025 montrent une perte nette supérieure à 2,6 milliards de couronnes danoises, ce qui en fait une charge déficitaire pour le groupe mère.

Pour survivre, LM Wind Power s’est lancée dans une douloureuse stratégie de restructuration et de réduction des actifs :

Réduction des effectifs au Danemark : en novembre 2025, les deux tiers de la main-d'œuvre danoise ont été licenciés, ne laissant qu'une équipe de base de 20 à 30 employés – un contraste frappant avec ses anciens effectifs de plusieurs milliers de personnes.

Désinvestissement d'actifs mondiaux : en février 2025, en raison de la baisse de la demande en Amérique latine, la fermeture de l'usine brésilienne a entraîné la perte de 1 000 personnes ; en mai de la même année, l’usine polonaise est conditionnée et vendue au concurrent Vestas.

Bouleversement de la direction : le départ du PDG Hanif Mashal après seulement un an et demi de mandat, remplacé par Nikolaj Toft, alimentant davantage d'incertitudes au sommet.

Actuellement, GE Vernova a refusé de commenter cette question. À Lundskov, au Danemark, le seul centre d'essais de LM Wind Power est toujours en activité, mais l'empire des pales qui dominait autrefois les marchés du monde entier appartient clairement au passé.