Ørsted, le plus grand développeur éolien offshore au monde, se trouve à la croisée des chemins, avec un avenir incertain devant lui.

Ørsted est essentiellement une entreprise contrôlée par l'État, issue de la société énergétique publique Dansk Naturgas A/S créée en 1972. Le gouvernement danois détient une participation de 50,1 %, garantissant un contrôle absolu.

En tant qu'actionnaire majoritaire, le gouvernement danois joue un rôle central dans les décisions majeures d'Ørsted. Plus particulièrement, en octobre 2025, dans un contexte de ralentissement du secteur et de pressions sur les flux de trésorerie, le gouvernement danois a contribué à hauteur de la moitié des fonds à une émission de droits de sauvetage d'une valeur de 60 milliards de couronnes danoises (environ 9,4 milliards de dollars), aidant ainsi Ørsted à résister à la tempête.

Mais ce soutien à une entreprise publique place désormais Ørsted au centre de la controverse. Selon les médias danois, une bataille politique autour de la « privatisation » d'Ørsted se déroule tranquillement à Copenhague.

Les partis de droite danois envisagent de pousser ensemble le gouvernement à vendre la totalité de sa participation de 50,1 % après les élections législatives du 24 mars. Si cette initiative aboutissait, le contrôle de l'entreprise par le gouvernement danois depuis un demi-siècle prendrait officiellement fin. L'actionnaire majoritaire, venant tout juste de réaliser une injection de capital, quitterait alors la scène, laissant l'avenir d'Ørsted entouré d'une grande incertitude.

Ørsted est actuellement confronté à des défis à la fois internes et externes. Sur le plan externe, l’administration Trump aux États-Unis a supprimé de manière agressive l’énergie éolienne, interrompant ainsi plusieurs projets clés. Même si l’entreprise a remporté de justesse une bataille juridique, l’incertitude politique demeure. En interne, en raison de la flambée des coûts, l'entreprise a mis fin à contrecœur au projet Hornsea 4 au Royaume-Uni et a lancé un plan global de réduction des effectifs impliquant 2 000 suppressions d'emplois.

Pour sortir de l’impasse, Ørsted a même secrètement avancé un plan baptisé « Projet Dragon », visant à acheter en masse des éoliennes chinoises entre 2026 et 2028 afin de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité. Ce pivot stratégique signale que le géant européen tente de percer en restructurant sa supply chain.

En tant que leader mondial du secteur de l'énergie éolienne offshore, tout changement dans la structure de propriété d'Ørsted remodèlera inévitablement le paysage industriel mondial. Si le gouvernement danois finalise la vente de ses actions, Ørsted sortira officiellement de son ère de propriété publique, déclenchant des ajustements fondamentaux de sa stratégie mondiale, de son portefeuille de projets et de ses opérations en capital. Cette transformation reflète non seulement les pressions opérationnelles croissantes de l'entreprise, mais a également le potentiel de remodeler profondément le paysage concurrentiel et la dynamique de collaboration au sein du secteur éolien offshore mondial, influençant ainsi la trajectoire de l'ensemble du secteur.